00:00:00你好,欢迎来到了凡四讯城市新法课,我是费勇00:00:06这是第一模块的最后一讲00:00:08我们要讲城市认知框架的归宿,城市继承人00:00:14前面五讲的我们搭建了一套城市的心智框架00:00:18觉醒,智慧,动力,因果,心境00:00:22但有一个最根本的问题,我们一直没有提到00:00:27到底谁在城市00:00:29学了这么多心法00:00:31你这个人本身在这个过程当中00:00:35是变得更完整了00:00:37还是更疲惫了00:00:38那这个问题恰好暴露了00:00:41大多数人关于城市的一个认知盲区00:00:44就是我们总在区分做事和做人00:00:48并且把绝大部分的智力和精力00:00:51分配给了前者00:00:54这个盲区的外在表现00:00:56是技术的迷信00:00:58就是我们很多人热衷于学习00:01:01谈判技巧00:01:02管理模型00:01:03效率工具00:01:04市场策略00:01:06相信城市有一套00:01:08独立于操作者之外的00:01:10标准化的技术程序00:01:12只要掌握了这套程序00:01:15就像掌握了驾驶技术00:01:17随多能把车开动00:01:19于是呢00:01:20是就变成了一个00:01:22需要被攻克的目标00:01:24我变成了一个装满各种工具的操作员00:01:28这种示威模式催生了巨大的疲惫和空虚00:01:32就是我们似乎精通所有驾驶技术00:01:35却对要去哪里00:01:37以及为什么驾驶感到迷茫00:01:41很多时候车或许还在往前跑00:01:44但驾驶者本人却在方向盘前00:01:47越来越疲惫00:01:48越来越空洞00:01:50这个盲区带来的更深层的问题00:01:53是人格的割裂00:01:55在技术性做事的框架下00:01:57我们允许甚至习惯于00:02:00在不同场合扮演不同的角色00:02:03在桑延伤00:02:04可以精明冷酷00:02:06回家则需要温情默默00:02:09对丧尸是一种姿态00:02:11对下属是另一种态度00:02:13我们根据环境切换模式00:02:16并每其名曰情商或者职业化00:02:20然而呢00:02:21这种割裂的代价是巨大的内耗00:02:24说一套做一套00:02:26自己心里其实清楚00:02:28但又停不下来00:02:29因为那个真正的我被碎片化了00:02:32无法形成一个统一00:02:34稳定有力量的核心00:02:36那怎么样打破这种割裂呢00:02:38了凡视讯为我们提供了一个根本性的扭转00:02:42要理解这个扭转00:02:44我们需要回到00:02:45我们反复琢磨过的00:02:47云古禅师的那段话00:02:49求在我不读德道德仁义00:02:54义德功名富贵00:02:55内外双德是求有益与德也00:02:59若不反攻内心而图向外辞求00:03:03这求之有道而得之有命义00:03:07内外双师固无益00:03:09这段话呢我们在第三讲讲过00:03:12当时的重点是放在双求上00:03:15内外双求00:03:17一个人成事的时候00:03:18才能动力充沛00:03:21但这段话00:03:22其实还可以从德的角度理解00:03:25很多人读到这里00:03:27容易把它读成简单的劝散00:03:30多反省多修心00:03:32但云古禅师00:03:34其实是在呈现一条深刻的法则00:03:37就是你把诚实当成外部技术问题00:03:41求德再用力00:03:43方法看上去似乎是对的00:03:46结果却像抽奖00:03:48用云古禅师引用孟子的话说00:03:51就是求之有道而得之有命00:03:54更糟糕的是内外双失00:03:57外在没有得到00:03:58内在还被你耗光了00:04:01为什么呢00:04:02因为把因放错的地方00:04:05外在世界变量太多00:04:07就是你把希望压在外面00:04:10结果就只能变成概率00:04:12把因放回心性00:04:14结果反而变得可以经营00:04:17所谓求在我00:04:18不是把愿望缩回去00:04:20而是把主战场移回到你能长期掌控的地方00:04:25就是你的心性00:04:26你的边界00:04:27你的担当00:04:28你的诚信00:04:28正因为如此00:04:30云古禅师才敢说一句听起来00:04:33过分现实的话00:04:35义得功名富贵00:04:37这不是安慰人00:04:39而是在揭示一个底层逻辑00:04:41功名富贵并不只是能力的奖赏00:04:45更是信用的放大00:04:48一个人越可信00:04:50系统越愿意把更大的杠杆交给他00:04:54一个人越不可信00:04:55系统就会给他加条款00:04:57加监督00:04:58加成本00:04:59很多人不是能力不够00:05:01而是人格信用不足00:05:03很多机会不是你够不够聪明00:05:06而是你值不值得被托付00:05:08所以前面几讲00:05:10尤其第三讲讨论双求00:05:12到最后一定会收缩到这一讲00:05:15成事即成人00:05:17不是把目标换成心灵安慰00:05:20而是承认外在的事00:05:22只能在内在的人这里得到根本的解决00:05:27而所谓成人不是虚实00:05:30它是一套长线收衣模型00:05:33就是你越在做人上下功夫00:05:36做事的边际成本就越低00:05:39关系中的摩擦就越少00:05:41在变化中的恢复速度就越快00:05:44一旦成为你应该成为的那种人00:05:47成事就不再靠侥幸00:05:50而是靠复利00:05:52那么如何把成事即成人00:05:54落实在具体的生活里呢00:05:56第一个落点00:05:58是把完成任务升级成完成信用00:06:02很多人做事的标准是做完就行00:06:04成人的标准是做完了00:06:07还要让人安心00:06:09安心来自两个东西00:06:11可预期和可交代00:06:14可预期是你说什么时候交付就什么时候交付00:06:18可交代是出了问题你不隐藏00:06:21让事实站在台面上00:06:24就是你只要在这两点上长期稳定00:06:27你的信用会像负利一样增长00:06:31很多机会不是争来的00:06:33是别人因为安心而主动给你的00:06:38第二个弱点是把处理冲突升级成恢复秩序00:06:43遇到冲突的时候00:06:44最能看出一个人是否成人00:06:48你是用情绪压人00:06:50还是用事实说话00:06:51你是用道德绑架00:06:53还是用边界协商00:06:55你是为了赢而毁掉一段关系00:06:58还是为了把事做成而保护关系00:07:03成人的人并不害怕冲突00:07:06但是他知道冲突的目标不是泄分00:07:09而是让秩序重新建立00:07:12秩序一恢复事情才有继续的土壤00:07:16第三个弱点是把追求结果升级成守住安全预值00:07:22就是你只要在三种时刻守住它00:07:25人生就会出现明显的分叉00:07:29利益面前不用灰色手段给未来埋雷00:07:34压力面前不用谎言和逃避换来短暂的安全00:07:39面子面前不用掩盖问题换表面上的体面00:07:45就是你每守住一次00:07:47系统就给你加一次安全值00:07:50你破掉一次00:07:52系统给你加一次风险值00:07:54久而久之00:07:55你会进入完全不同的命运区间00:07:59当你这样去做00:08:00成事继成人00:08:02那个效果就会很具体的显现出来00:08:05表现为三件事00:08:07第一件00:08:08你的决策会更少内耗00:08:11因为你不在左右摇摆00:08:13当你把成为一个什么样的人00:08:16作为最高的原则和内在标尺时00:08:20面对复查境遇下的众多选择00:08:23你就拥有了一枚定海神针00:08:25就你不需要在每次利益诱惑面前00:08:28反复计算得失00:08:31权衡风险00:08:32你只需要问一个简单的问题00:08:35一个值得信赖的00:08:37有担当的00:08:37或者有创造力的人00:08:39在这种情况下会怎么做00:08:42这个答案往往清晰而直接00:08:45可以极大的节省你的心智带宽00:08:48避免决策疲劳和机会主义带来的混乱00:08:53第二件00:08:53你的关系更少摩擦00:08:56因为你拥有最可持续的信任资产00:09:00在高度互联信息透明的现代社会00:09:03信任是最稀缺也是最昂贵的资本00:09:07但性能无法通过技巧长期伪装00:09:10它只能源于稳定可预测的品格00:09:14当你通过日复一日的小事00:09:17把自己塑造成一个诚信专业00:09:20尽责的人士00:09:21你就是在累积强大的性能势能00:09:24这种势能会吸引优质的合作者00:09:28机会与资源00:09:29并且在危机的时候00:09:31为你提供宝贵的性欲缓冲00:09:34这是任何短期技巧都没有办法复制的核心竞争力00:09:40第三件00:09:41你的机会会变得更多00:09:43因为你具有了内在的永不枯竭的动力与抗逆力00:09:48当你的驱动力仅仅来自于外在目标00:09:52比如财富00:09:53比如名声00:09:54目标的达成会带来空虚00:09:57目标的失败会带来崩溃00:10:00而当你的驱动力内化为成为更好的自己时00:10:04每一次挑战都成了修炼新兴的道场00:10:08每一次挫折都成了检验品格的试经时00:10:12过程本身就充满了意义感和成长性00:10:15这种有内而生的动力00:10:18不会因为外界评价而轻易波动00:10:21它让你在顺境中保持清醒00:10:24在逆境中保持坚韧00:10:26最终成事即成人带来的是一种整合的繁荣00:10:32就是你不会分立为一个成功的商人和一个糟糕的父亲00:10:36或者一个职场的强者和一个内心的懦夫00:10:40就是你所有领域的事都由同一个内在核心的人所驱动和统合00:10:46你的财富关系健康竞争成长00:10:50不再是彼此冲突抢夺支援的零和游戏00:10:55而是同一个你在不同维度的自然表达00:11:01那以上这些合在一起00:11:03就是云古禅师讲的内外双德00:11:07内在更成人00:11:09外在更成事00:11:11所以呢00:11:11我们一定要记住00:11:13就是我们手中的每一个项目00:11:15处理的每一次冲突00:11:17度过的每一天00:11:19都不只是在完成一项任务00:11:23我们是在用生命中最宝贵的材料00:11:26时间和选择00:11:27一笔一划的在雕刻自己这件唯一的作品00:11:32事业会结束00:11:35财富会流动00:11:36名声会褪色00:11:38而那个被我们最终塑造出来的人00:11:42将是我们流概这个世界00:11:44以及面对自己生命终局时00:11:47唯一的真实的答案00:11:50那么这一讲的最后呢00:11:51我想送你两句话00:11:52第一句00:11:53就是你永远无法用做事的方法00:11:56去解决做人的问题00:11:58但是当你开始解决做人的问题时00:12:01做事的困境往往会凝润而解00:12:05第二句00:12:06生命中最伟大的项目00:12:08不是任何外界赋予你的使命00:12:11而是你把自己塑造成一个什么样的人00:12:15我是费勇00:12:16我们下一讲再见