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- Publisher：苏苏
- Date：2023-05-11_星期四
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- tags： 思考
刘润的《底层逻辑》一书，第2章「流程、制度与系统」中提到了流程、制度与系统的区别。
- 流程，基于时间线昨晚一件事情的整个过程。流程是线性的、连贯的、客观的。
- 我们做任何一件事都是有流程的，区别只不过是有些流程是被设计过的，有些流程是自发的，有些流程是被优化的，有些流程是低效率的。
- cm：在这里，我将流程拆分为两个东西。「清单」和「SOP」
- 制度，是做一件事的行为准则，可以是权力机构发布的规定，也可以是一种契约。
- 企业制度是要求、是规则，告诉人们什么可以做，什么不可以做。制度的存在不是因为它能使公司获得成功，而是为了避免公司出现大事故。
- cm：在这里，我将制度拆分为两个东西，「原则库」和「思维模型」
- 系统，系统是若干部分相互影响、相互作用形成的具有某些功能的整体。
这三者的区别——
- 制度，是规定，是契约，关注的是结果；
- 流程，是基于时间线做一件事的过程，关注的是过程；
- 系统，是内部各要素、变量之间相互关系、相互作用的整体，关注的是各要素之间的关系。
- 普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。改变制度是改变结果，改变流程是改变原因，改变系统则是改变模型。
- 如果说改变流程、改变制度是管理，那么改变系统、改变模型就是治理。
接下来聊聊我的洞见，
如果说，人生有指南的话，不妨从流程、制度、系统这三个大的维度来进行梳理。
- 流程：包含一个人行事的完整SOP或简易的小清单。
- 为此我们可以专门建立一个文件库，收集各种sop和清单。
- 制度：最直接让我想到的是猫叔的《一年顶十年》，李笑来的《财富自由之路》，这类书更像是某种人生原则性的指导，具体是包含了各种场景，如工作、生活、学习，依据此类原则行事，就能自我约束，保证好的结果。
- 所以我们可以为此专门建一个文件库，包含原则库和思维模型库。这里有必要提一下，这里的思维模型，就是四楼思维里的方法流程，而各类原则、模型可以来自于自己的顿悟、也可以来自各个渠道的浓缩提炼。例如，高效能人士的七个习惯、查理芒格的100个思维模型、稻盛和夫的六项精进。
- 其中原则和思维模型需要按照场景来进行使用，比如有的模型和原则是需要每日反思的，有的是在工作的场景中调用。
- 系统：从项目或系统论的角度去思考。
- cm：一个公司的全局型业务模型和局部业务模型
行动，
建立笔记文件夹——
1、流程库：包含SOP库和清单库
2、制度库：包含思维模型库和原则库
3、系统库：存档各类从0到1完成的项目或各种商业及人生案例
001-只关注和只做“值得做很久很久的事”
002-看透复杂是能力，选择简单是境界。