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同级:: 2025-09-19_星期五
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过去<——▲——>未来
▲代表：现在
👉🏻问：办公桌为什么这么乱？
被问及这句话的时候，时间点是什么？是现在。
问完这句话后，大脑想的是什么？是过去。
👉🏻问：你为什么没有完成目标？
被问及这句话的时候，时间点是什么？是现在。
问完这句话后，大脑想的是什么？是过去。
潜台词：我没有完成是因为xxx… …
过去是「原因」，现在是「结果」。
你的现状是由过去所塑造的。
为什么我们会烦恼？
核心原因有两个，
一、沉浸过去，不断的找原因、理由、借口；
二、担忧未来，因为想到现在的结果不好是由于过去的问题造成的，进而担心未来也会遭遇和现在相同的结果。
举例，
【状态：现在】为什么没有完成目标？
【状态：过去】因为我有完美主义→拖延症→习惯差→成长环境塑造的… …
【状态：未来】我未来还是会完不成目标，因为我过去的那些毛病还存在… …
这样就会陷入一种死循环。
真正的问题在哪里？
当我们遇到问题的时候，我们会下意识的问Why。
但是过度的问Why，只是停留在过去，并不能真正的改变未来，未来只不过是现状的重复。
所以问Why不是终点，终点在How。
重点在：我该如何行动？我能做些什么？
这里可能会有一些思维误区，我尽可能的阐述清楚一下：
1、并不是让你关注“未来”，忽视“过去”，这是二元对立的思维，是不可取的。现状由过去所导致，未来又由无数个现在所产生，科学的分析过去和总结现在，可以更好的指导未来。
合理分析过去的目的还是为了改变未来，所以得分清什么是自己当下能改变的，什么是自己当下不能改变的，精力放在前者上，抓主要矛盾推进进程，解决问题。
至于当下不能改变的，日后慢慢改变。
2、我认为也并不是粗浅的以“任务、目标”为导向的思维。
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只盯着这个目标，无疑是树立一座高山，在自己没有能力拆解和行动的时候，心里是茫然和抗拒的。
我认为最重要的是，加上「时间轴」的思维去思考。
时刻觉察，自己的思维指向的是过去，现在还是未来。
问题在当下被提及，状态是Now。
思考问题产生的原因、理由、借口，就是思维往左←，状态是Past 。
思考未来该如何行动，才是真正的思维往右→，状态是Future。
对未来的过度担忧，并不是真正的面向未来，只有指向未来的行动才是面向未来。
做几点拓展：
1、思考过去也是为了指导未来，这中间产生的“认识”只有在“行动”中被验证后才是真正的“认识”，知和行是一体的，这是关于知行合一的思考，09. 《传习录》
2、重要的是发挥个体的主观能动性，实事求是，分清主要矛盾和次要矛盾，在实践中检验真理。
3、关注过去是为了自省，不是为了自责，这是两码事。关于自省自责行动
关于执行力部分的思考合集
🧙🏻♂️ 《033-如何提高执行力？》
🔗 https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/yhbnwhn1g9mctcvg?singleDoc#
📅 2024年06月27日
🏷 执行力 碎片输出 编号：033
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相关联主题：1️⃣ 《执行力的核心是流程管理》
https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/vls4zglzr6px4yut?singleDoc#2️⃣ 《029-执行力系列主题思考》
https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/en8bksn3wg9qspiw?singleDoc#3️⃣ 《【输出O-017】如何提高做事的执行力？》
https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/sxr9gqoiv9i1hpd3?singleDoc#4️⃣ 《【输出O-017(2)】如何提高做事的执行力之执行意图》
https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/rwmvbrg2g0glo6ro?singleDoc#5️⃣《【输出O-017(3)】如何提高做事的执行力之转移矛盾》
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https://www.yuque.com/yuqueyonghucdaghy/brmys-knowledge/xrf5f49k56awogrd?singleDoc#新思考：004-上帝视角行动法🔥
总结就一个公式：
过去 = 原因， 现在 = 结果， 未来 = 行动。